哈藥三精2020年第四季度生產運營會議

為統一思想、提高認識，確保第4季度公司各項管理工作平穩推進，10月19日上午，哈藥集團三精制藥有限公司召開2020年第4季度生產運營會議，股份公司總裁徐海瑛一行出席會議，會議由股份公司副總裁、三精制藥總經理蘆傳有主持。

會議分別聽取了公司分管副總及生產運營部、財務管理部、人力資源部、三精大慶子公司、營銷部關于公司1-3季度各項重點工作的執行、落實、督查完成情況及4季度重點工作計劃。匯報過程中，徐總、蘆總及集團相關領導圍繞現階段工作中存在的問題給予指導性建議，為公司下一步發展明確目標，指明方向。

蘆傳有總經理針對1-3季度公司整體情況，充分肯定了全體員工的辛苦付出，并要求每位干部員工務必要堅定信心，勇挑重擔，齊心協力如期完成四季度工作目標，實現全年工作完美收官，并對下一步工作作出安排部署：

1、發揮預算管理作用，使企業資源得到優化配置。2021年預算工作現已全面啟動，各部門負責人要根據計劃執行情況對本部門預算金額及數量管控到位，各項費用的制定要兼顧必要性與合理性。

2、實行績效管理，促進組織和個人績效全面提升。一是要逐步深入落實績效管理工作，真正發揮績效管理中績效考核的作用。二是領導干部要以身作則不斷加強績效管理方面的學習，同時要加強對下屬的培訓與輔導，建立管理者和員工之間的溝通渠道，實現企業與個人共同提升。

3、加快盤活閑置資產處置工作。為提高資源利用率，加快閑置資產處置、各部門要積極配合財務部做好閑置資產清理統計工作，今年底要減輕負擔，甩掉包袱。

4、降本控費，提質增效。下階段要將挖潛增本、提質增效落實到實處，堅定不移地完成公司全年降費指標。

5、產品工藝攻關與技術研發。年底前，一是完成杞茸助陽口服液、復方雄蛾益精口服液、西洋參花粉口服液復產產品上市準備工作；二是做好鈣鋅口服液、生血康口服液、柴連口服液工藝攻關工作。

6、加快推進子公司處置工作。配合集團資產部完成艾富西資產處置工作。同時，明確英美公司處置方向，加快處置進度。

在聽取匯報后，徐海瑛總裁首先對哈藥三精生產經營業績以及“三項制度”改革試點單位成功推行給予高度肯定，對全體員工的付出及努力表示感謝！

同時，提出三點期望：

1、重視研發技術創新與突破。技術改造和研發突破對制藥行業利潤增長具有長遠價值，是行業中企業逆勢破局的關鍵所在。雖然三精產品的生命周期在持續發展，但仍要居安思危，不能僅僅依靠緊縮收支來實現降本，更重要的應該是達到技術降本的目的。

2、加強行業法律風險防范。當前醫藥行業法律法規的巨大變化，要促使我們提高對行業政策標準的敏感度，增強風險防范意識及時收集、持續關注并跟蹤重要信息。同時，企業要與集團相關部門加強溝通交流，增加外部學習，提高法律知識水平，充分認識風險防控的重要性和必要性。

3、激發企業活力，優化人力資源配置。人力資源管理要做到人盡其職，物盡其用，在做好本職工作的同時思考未來發展方向，最大限度地發揮人力資源的作用。聚焦未來發展潛力，激發人員創造價值，承接企業戰略落地，為百年三精的發展做出努力。